Jedna szansa. Określony zakres.
Decyzja, którą możesz wdrożyć.
- Ocena rynku i podaży
- Analiza surowca, dostępnych dowodów podaży, wymagań odbiorców oraz konkurencji na rynku krajowym i rynkach eksportowych.
- Scenariusze kosztu dostawy
- Porównanie kosztów zakupu, transportu lądowego, obsługi portowej, opłat eksportowych, frachtu morskiego i pozostałych kosztów transakcji. Weryfikacja założeń wpływających na marżę.
- Ocena gotowości i ryzyka
- Identyfikacja braków w specyfikacji jakościowej, identyfikowalności pochodzenia, dokumentacji zrównoważonego rozwoju, logistyce i wymogach prawnych dotyczących danego produktu.
CO OTRZYMASZZwięzłe podsumowanie do podjęcia decyzji, model kosztowy z wariantami oraz plan działań z określonymi priorytetami.
Zakres, dane wejściowe, harmonogram i wynagrodzenie uzgadniamy przed rozpoczęciem prac.